STRATEGIC ASSET ALLOCATION FOR OPTIMIZE RETURN & RISK

 STRATEGIC ASSET ALLOCATION FOR OPTIMIZE RETURN & RISK

Ruben Sukatendel

Student of Magister Management, Perbanas Institute Jakarta, Indonesia

 

Abstract- The strategy to get the best investment results is the goal of every company. Wrong techniques may create the return is not reached and a lot of failure of the portfolio that faced. The right strategies can be done if we know what method is best for our investment portfolio. In this study, researchers tested historical data on the return and risk of each Taspen Life investment asset and assessed a new model using two model tests, in which the formation of a new portfolio using a single index model and portfolio tangency then performed performance testing using the Sharpe ratio, treynor ratio. , and the jensen ratio. The recommendation from the test results is that for a moderate strategy the company can use a single index model for a moderate strategy with a return of 7.64 and a standard deviation of 0.41, while for an aggressive strategy the company can use a portfolio tangency with a return of 8.55 and a standard deviation of 0.39

Keywords- Jensen ratio, Treynor ratio, standard deviation, single index model.

 

source : https://ijisrt.com/strategic-asset-allocation-for-optimize-return-risk

Ruben Sukatendel : Wisata Garut

Jawa Barat memang memiliki ragam destinasi menarik dan menawan, salah satunya ada di wilayah Garut dan sekitarnya. Selain kotanya tak terlalu ramai, wilayah Garut memiliki ragam destinasi wisata yang cukup variatif. Pegunungan, pantai, pemandian air panas, air terjun/curug, bahkan situs candi kuno.

Nah, jika kebetulan kawan GNFI sedang berada di sekitar Bandung, Sumedang, dan lokasi yang berdekatan dengan wilayah Garut, berikut kami pilihkan beberapa destinasi wisata di Garut dan sekitarnya yang sayang untuk dilewatkan. ruben sukatendel, rubensukatendel 

Wisata pantai

Jika kawan dan keluarga menyukai wisata pantai, ada beberapa lokasi wisata pinggir laut di Garut. Tercatat ada sembilan wisata pantai yang dapat kawan GNFI kunjungi.

Salah satunya adalah Pantai Santolo yang terletak di wilayah kecamatan Cikelet, Garut. Lokasi pantai ini sebetulnya lebih dekat ke kawasan Pameungpeuk, karena jaraknya dari pusat kota Garut kurang lebih 88 kilometer, atau sekitar tiga jam perjalanan. ruben sukatendel, rubensukatendel 

Sarana jalan menuju lokasi pantai pun cukup bagus, hanya di sebagian kecil jalan saja yang masih bergelombang. Udara yang sejuk dengan hamparan pasir putih membuat pantai ini cocok jadi titik menikmati matahari terbit dan terbenam.

Kemudian ada Pantai Sayang Heulang, yang juga merupakan salah satu wisata pantai yang cukup populer di Garut. Terletak di Desa Mancagahar, Kecamatan Pameungpeuk, untuk mencapainya kawan harus menempuh jarak kurang lebih sama dengan Pantai Santolo dari pusat kota Garut.

Memiliki garis pantai berpasir kecokelatan sepanjang kurang lebih dua kilometer, kawan pun dapat bermalam di sana karena sudah tersedia fasilitas penginapan sederhana dengan kisaran harga Rp100-500 ribu semalam.

Lau yang tak kalah elok ada dan populer dari pantai lainnya adalah Pantai Rancabuaya,

yang terletak di Desa Purbayani, Kecamatan Caringin, Kabupaten Garut. Pantai Rancabuaya merupakan kawasan wisata unggulan di Garut yang lokasinya berbatasan dengan Kabupaten Cianjur. ruben sukatendel, rubensukatendel 

Wisata danau

Objek wisata lain di wilayah Garut yang tak kalah asik adalah objek wisata danau. Tercatata beberapa nama yang cukup tenar untuk kawasan wisata tersebut, seperti Situ Bagendit dan Situ Cangkuang. Lokasinya di Desa Bagendit, Kecamatan Banyuresmi, Kabupaten Garut. ruben sukatendel, rubensukatendel 

Situ bagendit terletak sekira 4 kilometer dari pusat kota Garut. Kawan GNFI dapat mengelilingi danau sejuk ini dengan menggunakan perahu atau rakit, melakukan kegiatan rekreasi keluarga, serta menikmati pemandangan dengan bersepeda air, dan kereta mini.

Situs yang memiliki pemandangan alam yang memukau ini juga terkenal dengan cerita rakyat yang dipercaya secara turun temurun.

Menurut cerita yang telah melegenda itu, Situ Bagendit tercipta akibat Nyai Endit yang merupakan hartawan di wilayah tersebut mendapatkan kutukan dari seorang

pengemis yang mencabut tongkat hingga keluar air dari dalam tanah dan menenggelamkan harta Nyai Endit.

Sementara Situ Cangkuang yang terletak di Kecamatan Leles, Kabupaten Garut memiliki keunikan lain, yakni terdapat situs candi kuno dan sebuah desa kecil tengah Danau Cangkuang. Situs candi kuno itu disebut sebagai Candi Cangkuang serta desa kecil yang dimaksud adalah Desa Pulo.

Kawan bisa menuju ke lokasi tersebut dengan menyewa perahu yang saban saat bakal melayani pengunjung. Sayangnya, Desa Pulo termasuk Desa Keramat yang tak boleh ditinggali sembarang orang. Tak heran, tak ada fasilitas penginapan di kawasan itu. ruben sukatendel, rubensukatendel 

Wisata pemandian air panas

Jika kawan GNFI ingin menyegarkan mata sambil mandi di sumber air panas, kawan bisa datang ke Puncak Darajat yang berjarak 25 kilometer dari pusat kota Garut.

Sesuai dengan namanya, area ini berada pada ketinggian yang memungkinkan kawan bisa menikmati panorama alam di sekitarnya. Bagi Anda yang datang saat pagi atau sore hari, maka akan disuguhi dengan pemandangan alam seputaran Garut.

Jajaran pegunungan tinggi yang cukup kontras dengan dataran kota Garut di tengahnya, boleh jadi cocok untuk lokasi penginapan dengan bonus suguhan sunrise nan memesona saban paginya.

Sementara objek pemandian air panas lainnya ada sekitar 6 kilometer dari pusat Kota Garut. Namanya pemandian Cipanas. Air Panas alami yang mengalir dari pegunungan dengan panorama alam cukup kontras dengan udara yang sejuk. ruben sukatendel, rubensukatendel 

Lokasi yang terletak di kaki Gunung Guntur ini diklaim cocok untuk kawan yang ingin memanjakan tubuh, melepas penat, serta menghilangkan pegal di tubuh. Karena sumber air panas ini mengandung berbagai jenis mineral, berendam di dalamnya dipercaya dapat menyembuhkan penyakit rematik dan penyakit kulit lain.

Anda juga dapat menjajal taman wisata air serupa Waterboom. Di sini juga terdapat fasilitas hiking dan paralayang.

Wisata air terjun

Lalu bagi kawan GNFI yang meyukai objek wisata air terjun/curug, di Garut juga ada. Namanya Curug Sanghyang Taraje, atau dalam bahasa sunda berarti air terjun tangga.

Curug ini memang tampak seperti tangga yang membentuk dua jalur air terjun, dengan ketinggian hampir 100 meter. Lokasinya di Kecamatan Pamulihan, Kabupaten Garut, yang berjarak 50 kilometer atau dua jam perjalanan dari kota Garut.

Selain itu ada pula Curug Nyogong, yang terletak di Desa Mekarwangi, Kecamatan Cihurip, Kabupaten Garut. Untuk mencapainya, kawan bisa menebusnya dengan tiga jam perjalanan dari kota Garut.

Setibanya di sana, kawan dapat memarkir kendaraan di Balai Desa, kemudian melanjutkan perjalanan dengan berjalan kaki melalui jalan setapak kurang lebih 2 kilometer.

Curug Nyogong memiliki ketinggian yang relatif rendah, mempunyai debit air yang besar dan lebar dan cukup besar, sehingga membuat Anda bisa menikmati air yang jatuh langsung dari curug ini.

Wisata kebun mawar

Nah, yang tak kalah menarik dari objek-objek wisata di Garut lainnya adalah taman bunga Situhapa yang terletak di Kecamatan Samarang, Kabupaten Garut. Lokasinya persis di pinggir jalan utama dari kota Garut menuju tempat wisata Kampung Sampireun.

Kebun bunga tersebut sebenarnya merupakan penginapan yang memiliki area taman bunga mawar seluas 5 hektare, udaranya cukup sejuk karena lokasinya di ketinggian 1.150 meter di atas permukaan laut. Cocok bagi kawan GNFI yang menyukai bunga dan pesona alam di pagi hari. Lain itu, lokasi ini juga cukup tenar sebagai lokasi yang instagenic.

Nah, itulah kawan beberapa destinasi wisata di Garut yang boleh dibilang cukup komplet, cocok untuk wisata di akhir pekan.

ruben sukatendel rubensukatendel :)

sumber : 

https://www.goodnewsfromindonesia.id/2020/09/06/bikin-betah-ini-ragam-tempat-wisata-di-garut

Transformasi pada Taspen Life

1.      Strategic Agility Taspen Life Industri 4.0

Strategic Agility adalah kemampuan perusahaan untuk tetap kompetitif dalam bisnisnya dengan cara menyesuaikan dan beradaptasi terhadap ide inovatif babru dan menggunakan ide tersebut untuk menciptakan produk dan jasa baru serta bisnis model baru.

Sejak didirikan pada tanggal 26 Februari 2014, Taspen Life memberikan warna baru di industry dan menjadi pilihan kepada peserta program asuransi yang berasal dari kalangan Aparatur Sipil Negara (ASN), karyawan hingga masyarakat luas. Perusahaan yang mayoritas sahamnya dimiliki oleh PT Taspen (Persero) ini juga mengoptimalkan sinergi dengan induk usahanya dalam mempercepat perluasan pangsa pasar selain juga membangun kanal-kanal distribusinya sendiri melalui 10 (sepuluh) Kantor Pemasaran.

Perubahan industri asuransi menuju ke model 4.0 seperti yang disampaikan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), target premi dari industri ini di harapkan mampu tumbuh di angka 12-15% pada tahun 2019. Taspen Life mampu mengatasi perubahan lingkungan bisnis yang begitu cepat khusunya asuransi jiwa. Terbukti Taspen Life mampu menumbuhkan premi sebesar 216,09% di periode September 2019 merupakan achievement yang sangat bagus bagi anak perusahaan PT TASPEN (PERSERO) yang baru berdiri di tahun 2014. Selain itu, di kuartal yang sama Taspen Life membukukan hasil investasi sebesar Rp205 miliar atau tumbuh hingga 18,68% dibandingkan periode sebelumnya yang membukukan hasil investasi sebesar Rp172 miliar

Hal yang mendorong keberhasilan Taspen Life di kuartal III 2019 ini, selain adanya perluasan pangsa pasar, Taspen Life terus meningkatkan sinergi dengan induk perusahaan (PT TASPEN (PERSERO)) yang merupakan kompetensi inti perusahaan ini.

Dalam rangka mempertahankan eksistensi Perusahaan dalam era Digital, sejak tahun 2018 Taspen Life telah mempersiapkan sistem untuk mendukung pemasaran produk asuransi melalui digital, yang memudahkan para penyalur distribusi pemasaran khususnya para Financial Advisor dalam melakukan penjualan produk Taspen Life dengan aplikasi digital bernama MyTaspenLife yang dapat diakses melalui smartphone. Aplikasi MyTaspenLife dihadirkan untuk memudahkan para Financial Advisor dalam melakukan penetrasi, dimana Financial Advisor diberikan kemudahan dalam melakukan proses pendaftaran, pembayaran premi melalui Virtual Account, Pencetakan Polis Digital sampai dengan pengecekan Account Statement.

2.      Strategic Decision Making

Salah satu tugas seorang pimpinan adalah membuat atau mengambil keputusan. Kemampuan mengambil keputusan adalah merupakan skill/kompetensi yang cukup kompleks dan membutuhkan dasar kompetensi teknis dan sekaligus nonteknis, bergantung pada jenis pengambilan keputusannya. Dalam perusahaan/organisasi, sering terjadi pengambilan keputusan yang tertunda atau keputusan yang buruk. Bila hal ini terjadi akan merupakan salah satu bentuk kerugian yang bisa berupa kesempatan bisnis yang hilang; kerugian dalam bentuk waktu yang idle; atau menurunkan motivasi kerja tim, hingga berpengaruh pada pertumbuhan  atau daya saing perusahaan.

Mengapa sebagian pimpinan perusahaan cenderung menunda atau berlama-lama dalam mengambil beberapa keputusan besar? Penyebab yang umumnya terjadi adalah karena timbulnya kekhawatiran atau rasa takut atas pengambilan keputusan yang salah. Karena itu, bagaimana seorang pimpinan bisa mengatasi rasa takut tersebut, sehingga dapat mengambil keputusan dengan lebih cepat dan tepat? Pengambilan keputusan yang tepat adalah juga berarti keputusan yang ‘strategik’.

Perlu dipahami bahwa setiap bentuk pengambilan keputusan adalah ‘selalu’ terkait dengan penyelesaian ‘problem atau masalah atau tantangan’. Bila tidak ada masalah atau tantangan, tidak ada suatu keputusan apa pun yang perlu diambil, atau proses akan berlangsung secara rutin atau berdasarkan nalar yang berlaku umum. Permasalahan dapat terjadi dalam berbagai bentuk dan kadangkala tidak disadari atau terjadi secara mendadak.

Keputusan yang tepat dilakukan Manajemen Taspen Life dalam rangka mempertahankan eksistensi Perusahaan dalam era Digital yakni sejak tahun 2018 Taspen Life telah mempersiapkan sistem untuk mendukung pemasaran produk asuransi melalui digital, yang memudahkan para penyalur distribusi pemasaran khususnya para Financial Advisor dalam melakukan penjualan produk Taspen Life dengan aplikasi digital bernama MyTaspenLife

  

3.      Resource Based View

Dalam persaingan industry saat ini, suatu perusahaan dituntut untuk memiliki daya saing yang lebih baik dari perusahaan lainnya, namun tidak semua perusahaan memiliki daya saing atau competitive advantage tersebut. Competitive advantage merupakan merupakan suatu konsep yang dipercaya dapat membantu perusahaan untuk memenangkan persaingan tersebut.

Para pakar ekonomi dunia melakukan penelitian secara terus menerus untuk mencari tahu bagaimana caranya perusahaan mendapatkan competitive advantage sehingga strategi perusahaan dapat diimplementasikan secara efisien dan efektif. Berbagai penelitian awal yang kemudian melahirkan suatu teori yang dikenal dengan‘resource based view theory (RBV)’. RBV dilahirkan dari 4 sumber teori yang telah dikembangkan sebelumnya, yaitu the traditional study of distinctive competencies, Ricardian economics, Penrosian economic, dan the anti-trust implication of economics teori ini menjadi pondasi awal dalam mencari tahu bagaimana suatu perusahaan bisa memiliki superior performance dibandingkan perusahaan lainnya

Taspen Life mayoritas sahamnya dimiliki oleh PT Taspen (Persero) mampu memberikan warna baru di industry dan menjadi pilihan kepada peserta program asuransi yang berasal dari kalangan Aparatur Sipil Negara (ASN). Dengan mengoptimalkan sinergi dengan induk usahanya Taspen Life dalam mempercepat perluasan pangsa pasar selain juga membangun kanal-kanal distribusinya sendiri melalui 10 (sepuluh) Kantor Pemasaran. Sebagai anak Perusahaan, PT TASPEN (Persero) dengan Brand image  yang kuat, Taspen Life mampu menjaga Competitive advantage nya

Ruben Sukatendel + RubenSukatendel + SukatendelRuben